(二)設備管理 在設備管理上,經(jīng)過(guò)部分設備改造,設備健康水平有所提高,但為了保證滿(mǎn)出力運行和達到環(huán)保要求,還存在以下問(wèn)題: 1、2臺引風(fēng)機和2臺增壓風(fēng)機設計偏小,應技改擴容。 2、脫本規程對貴州興義電力發(fā)展有限公司600MW機組脫硫系統各主、輔設備及系統特性作出了說(shuō)明,規定調試期間啟、停操作,運行調整維護、試驗和事故處理等技術(shù)標準。 本規程是根據脫硫
6脫硫罐上的安全閥必須定期進(jìn)行檢查。 7運行中脫硫罐壓力不允許超過(guò)工藝規定壓力,不準撞擊罐體。嚴禁在脫硫罐動(dòng)用明火和氣焊,如要進(jìn)行要有嚴格手續批準后方可進(jìn)行,必須一1)檢查并調正液位計 2)檢查并修補循環(huán)管線(xiàn) 3)檢查管線(xiàn)和閥門(mén) 4)檢查吸收塔及底部排污閥 4 系統運行管理 脫硫系統正常運行時(shí),須對各設備進(jìn)行巡檢和維護,由于脫硫液為
煙氣脫硫脫硝裝置的運行管理,是指從焦爐煙道引出煙道氣凈化裝置,經(jīng)處理后,排出達標煙氣的全過(guò)程的管理,主要包括以下幾個(gè)方面。 準備:物資、人力、資金、能源正常生產(chǎn)操作,務(wù)必要明確脫硫的意義和生產(chǎn)目標。首先要詳細了解熟悉生產(chǎn)工藝流程,設備構造,反應原理,干擾因素和工作,以達到出系統氣體凈化度要求及安全,經(jīng)
5. 每班對脫硫塔分離器進(jìn)行 1 次排污。 主要風(fēng)險:排污不及時(shí)影響氣質(zhì)、損傷設備。 1 脫硫裝置操作及安全要求 控制措施:按時(shí)巡檢、排污,加強監管。 6. 填寫(xiě)脫硫系統開(kāi)車(chē)操5.登高作業(yè)時(shí)要系好安全帶嚴格遵守廠(chǎng)方的相關(guān)安全管理規定。 三、工藝操作規程 (一)工藝流程簡(jiǎn)介 1)煙風(fēng)系統: 窯爐煙氣經(jīng)管道合并后進(jìn)入吸收塔,塔內SO2的吸收過(guò)程分為兩階段
4.對消防系統應按規定定期進(jìn)行檢查試驗 5.油區內易著(zhù)火的臨時(shí)建筑要拆除,禁止存放易燃物品 6.燃油系統的軟管,應定期檢查更換 1.脫硫防腐工程用的原材料應按生產(chǎn)廠(chǎng)家提供的儲除塵脫硫管理制度操作規程鍋爐脫硫除塵操作規程 1、啟動(dòng)設備運行 1)確定循環(huán)水池達到水位標準,水位不得低于吸水口,水 位不得高于出水口 2)檢查供液泵是否正常,連軸
1、加強實(shí)驗室建設。通過(guò)完善科室內部細節化管理,增強安全憂(yōu)患意識,逐步達到監督檢查制度化,操作流程規范化,使科室的每一項規章制度均能落到實(shí)處,貫穿到科室工脫硫崗位安全操作規程 1. 操作人員要嚴格執行工藝技術(shù)操作要點(diǎn)。 2. 進(jìn)入崗位要按規定穿戴好個(gè)人防護用品。 3. 設備、管道閥門(mén)使用前,必須與有關(guān)崗位聯(lián)系,仔細檢查在檢修時(shí)所
負責本崗位脫硫、脫硝、除塵設備及靜電除塵按時(shí)巡檢工作,及設備故障及時(shí)報告工作。 三、崗位主要危險有害因素(危險源) 序號 危險因素 存在危險 預防措施 1 轉動(dòng)設備 機械傷害等分系統組成,。 脫硫系統能夠處理年產(chǎn)40萬(wàn)噸焦炭產(chǎn)生的煙氣。吸收劑采用直接購買(mǎi)粒度符合 要求的成品石灰粉,水源采用電廠(chǎng)的循環(huán)冷卻水和工業(yè)水。經(jīng)系統凈化后,煙氣中二 氧化
2.2 穩定系統的生產(chǎn)操作,保證脫硫后煤氣硫化氫含量達到技術(shù)要求。 2.3 負責各運轉設備的開(kāi)停車(chē)操作,并調節其流量、壓力、溫度,使其符合工藝指標出現異常及時(shí)匯報并做出相應脫硫塔操作規程及注意事項 一、運行管理 脫硫塔整套系統從完工調試運行穩定,應切實(shí)做好控制、調試、檢測及保養等相關(guān)工作,使系統能正常運行,達到設計目的。 廢氣治理系統經(jīng)
脫硫安全操作規程一、脫硫班長(cháng)安全規程 1.按規定穿戴好齊全的勞動(dòng)保護用品. 2。 了解上班的生產(chǎn)情況,制定本班的工作的安全計劃. 3 .開(kāi)好班前會(huì )和班后會(huì ),必須要有安全內容并要好文網(wǎng)為大家準備了關(guān)于脫硫管理制度的文章,好文網(wǎng)里面收集了五十多篇關(guān)于好脫硫管理制度好文,希望可以幫助大家。更多關(guān)于脫硫管理制度內容請關(guān)注好文網(wǎng)。ctrl+D請收藏! 篇一
11.某肉制品加工集團公司受疫情影響,傳統業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,對現有業(yè)務(wù)進(jìn)行重組整合,于2020年2月成立了集團子公司甲企業(yè),任命張某為甲企業(yè)總經(jīng)理,任命趙某為甲企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理,并于同年3月安排二人參脫硫崗位安全操作規程(新版)The prerequisite for vigorously developing our productivity is that we must be responsible for the safety of our company and our own liv
